Cosa faccio

La funzione operativa che mancava tra visione ed esecuzione.

Non un pacchetto di ore. Un affiancamento disegnato attorno al livello di complessità, alla maturità e al ritmo della tua agenzia.

In breve

Cos’è un Operational Partner per un’agenzia creativa?

È una funzione esterna che affianca founder e management per trasformare obiettivi, priorità e capacità del team in un sistema operativo chiaro. Coordina progetti e persone, migliora workflow e comunicazione e riduce i colli di bottiglia, senza sostituire le competenze creative o tecniche dell’agenzia.

01

Operational Partnership

Una funzione operativa esterna, integrata nel management.

Affianco founder e direzione nel governo quotidiano dell’agenzia. Tengo insieme priorità, persone e capacità produttiva, trasformando le decisioni strategiche in lavoro leggibile e coordinato.

  • Pianificazione operativa
  • Allineamento tra management e team
  • Governance delle priorità
  • Supporto alle decisioni
02

Project & Delivery Management

Progetti che avanzano senza vivere di solleciti.

Imposto e governo il percorso dei progetti, dal brief alla consegna. Rendo visibili dipendenze, rischi e prossime decisioni per proteggere scadenze e qualità senza scaricare pressione sul team.

  • Piani di progetto
  • Monitoraggio avanzamento
  • Gestione blocchi e rischi
  • Review e delivery
03

Team Coordination

Più contesto alle persone, meno micro-management.

Facilito la comunicazione tra ruoli creativi, tecnici e management. Chiarisco ownership e aspettative, preparo le decisioni e creo le condizioni perché il team possa lavorare con maggiore autonomia.

  • Coordinamento cross-funzionale
  • Ownership dei task
  • Rituali di team
  • Facilitazione operativa
04

Workflow & Process Design

Un sistema costruito attorno al lavoro reale.

Analizzo il modo in cui passa il lavoro e intervengo sui punti di attrito. Semplifico strumenti, passaggi, approvazioni e handoff, evitando processi teorici che aggiungono burocrazia.

  • Mappatura workflow
  • Ottimizzazione dei passaggi
  • Struttura tool e board
  • Standard operativi

Un confine importante

Capisco il lavoro creativo. Non lo sostituisco.

Il mio background in comunicazione mi permette di comprendere linguaggi, vincoli e dipendenze dei professionisti che coordino. È uno strumento di gestione, non un modo per vendere altri servizi.

Il mio perimetro
  • Progetti e priorità
  • Persone e responsabilità
  • Workflow e processi
  • Comunicazione operativa
  • Decisioni e avanzamento
Non vendo
  • Siti e sviluppo
  • Grafica e branding
  • Social media
  • Advertising
  • Produzione creativa

Come possiamo lavorare

Il formato segue il problema. Non il contrario.

Affiancamento continuativo

Una regia operativa stabile.

Per agenzie in crescita che vogliono consolidare coordinamento, delivery e processo nel tempo.

Valutiamo l’affiancamento
Intervento mirato

Un nodo specifico da sciogliere.

Per riorganizzare un workflow, stabilizzare un progetto complesso o rimettere a fuoco responsabilità e priorità.

Parliamo del problema
Remoto o in presenza

Dove serve essere.

La collaborazione può alternare lavoro da remoto e presenza in agenzia, in base al team e alla fase.

Leggi le FAQ

Un primo passo, concreto

Non serve aggiungere complessità. Serve governare quella che c’è.

Una call per capire come lavora la tua agenzia, dove si blocca e se posso essere il partner giusto per farla funzionare meglio.

Parliamo della tua operatività 15 minuti · Nessuna presentazione commerciale